2022年1月13日，北京918博天堂召开第二次院长办公会，对创新院在新的一年工作指导思想和目标任务，包括内部建设和业务发展进行谋篇布局，强调守正创新。会议由院长卢思锋主持。

会议决定，2022年工作的指导思想和目标任务是：坚持守正创新，凝聚资源要素，增强服务能力，统筹双效提升。守正创新是做好服务的根本，凝聚资源是做好服务的前提，能力建设是做好服务的基础，双效提升是做好服务的目的。

坚持守正创新，就是要坚持依法合规，尊重市场规律，勇于开拓创新，增点连线成面。凝聚资源要素，就是主动发现和凝聚政府、院所、高校、机构、企业资源要素，主动发掘、融入、维护、转化资源为我所用，增强创新院服务能力，服务各方创新发展。增强服务能力，就是要从多方面加强服务能力建设，分门别类补齐补强。要把服务能力建设分解为若干专项能力建设，通过加强创新智库网络建设、信息情报搜集、区域创新发展研究、创新产业咨询服务、成果转化、教育培训、专项公益及创投基金研究等公益课题，以政府的购买服务为主，公益基金扶持和社会捐赠为辅的方式，不断丰富服务菜单，为政府和企业科技创新提供高质量服务。统筹双效提升，就是要推行非企业单位的企业化管理，继续提升社会效益，大力提升经济效益，“两个效益”相互支撑，协同提升。要进一步开源节流，努力渡过疫情造成的困难时期，经济效益要争取好于去年，做到“保四争五”。

会议认为，要保证2022年指导思想的贯彻落实和目标任务的达成完成，就要从把握发展方向，守住生存底线，建立健全制度，加强队伍建设四个方面入手，全方位提高管理效能和服务能力。

把握发展方向，就是要按照创新院的章程和定位，根据理事会的要求，贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，依托科技和智库资源，跨界搭建产学研用平台，开展专业咨询和成果转化等综合服务，尽创新院所能，服务政府所需，服务研发所盼，服务人才所愿，服务企业所急。守住生存底线，就是要坚决守住法纪的底线（主要是在财务、劳务、法务等方面），守住诚信的底线，守住风险的底线。建立健全制度，就是要进一步建立健全激励制度、岗位职责制度、议事决策制度、请示报告制度等。加强队伍建设，就是要进一步优化员工知识、能力结构，合理定编定岗定责定薪。加强对员工的培养、考核、激励，不断提高员工的能力，让员工的待遇与本人业绩、创新院的业绩相适应。就是要积极发现和使用院外合作者、合作单位和人才，通过合作、委托、共建等形式，柔性使用人才。全体员工要主动作为，协同作为，争有作为，有为才能有位。

会议还研究了财务工作，讨论决定了其他工作。其中包括加强新闻宣传工作和建立员工双周学习制度。

新的一年，新的起点，新的征程。北京918博天堂将在新的领导集体的带领下，传承创新，守正创新，扬帆远航。